Is ambitie genoeg…?

Ambitie, ambitie……… dat woord kan ik niet meer horen, zegt Frits

Frits is naar me toegekomen met een zogenaamde „loopbaanvraag”. Hij puft en zucht; het leven is zwaar. De BV Nederland is duidelijk in crisis. Hoogopgeleide en veelbelovende mensen, werkzaam bij prima bedrijven, met expansiedrift en goede omzetten moeten ook alle zeilen bijzetten. Groeien in een land in crisis vraagt het uiterste van de medewerkers.

Frits is die loyale werknemer. Werkt er al lang. Verschillende functies. Academisch geschoold.

Maar niet blij… Helemaal niet blij in het begin als hij bij me komt en…. mag nog 16 jaar werken!

Frits had al twee jaar (twee jaar!) last van zijn werk. Werk niet meer leuk vinden, de weekends die steeds korter worden (voor z’n gevoel dan), zorgen…

Gelukkig is er hoop. Altijd. Ook bij Frits. Het is gelukt. Frits werkt weer met veel plezier, energie en…. nieuwe mogelijkheden. Het duurde ongeveer 8 maanden. Dit zegt Frits erover……

“Ik ben bij Marie-Jose terecht gekomen omdat ik met het bedrijf niet verder kwam in mijn carrière. Door omstandigheden (werk, privé en gezondheid) waren we samen even de weg kwijt (het bedrijf en ik).

Ik heb het bedrijf toen gezegd dat we externe hulp nodig hadden. Marie-Jose werd me aangeraden door professionals uit het vak. De belangrijkste vragen die aan het begin van dit traject lagen waren:

Hoe kom ik uit het dal waar ik nu in zit?

AfbeeldingWat kan ik?

Wat wil ik?

Hoe ga ik om met de huidige situatie?

Beïnvloed de privé situatie mijn werk?

In het begin het ik een aantal testen gedaan en lange gesprekken gevoerd om de situatie uit te leggen, waarbij zij goed luisterde en de goede vragen stelde.

Na elke sessie kreeg ik huiswerk mee wat in de volgende sessie weer behandeld werd. Het werd me snel duidelijk dat de privé situatie geen invloed had op mijn huidige gemoedsrust in de werksituatie. Met de methode “Mooi Werk” en het zogenaamde “Management spel” heeft ze me vooral laten zien wat ik kan en mijn naïeve beeld over de organisatie veranderd. Ik denk dat ik nu beter snap wat er om mij heen allemaal gebeurt en hoe mensen werken met verborgen agenda’s etc. Eigenlijk ben ik een stuk volwassener geworden.

Ik ben helemaal uit het dal van de afgelopen twee jaar geklommen. Heb al mijn energie en enthousiasme terug en dat voelt goed.

De situatie heeft er toe geleid dat ik nu weer weet wat ik waard ben en wat ik wil. Ik heb een interessant aanbod gekregen van mijn werkgever en durf dat met beide handen aan te pakken. Zonder dit traject was dat nooit gelukt!”

Ook weten of het weer leuk kan worden op je werk? Maak een gratis afspraak via de volgende link… Wie weet ga jij over een tijdje weer fluitend naar je werk!

http://www.custerscoaching.nl/CustersConsult/

Advertenties

Wat is de overeenkomst tussen een bom en een test…………?

Die overeenkomst leerde ik deze week bij een bijscholing van de Belgische hoogleraar professor dr. Filip van Fruyt. Hij is de specialist op het gebied van testen en hij verwees naar de bommen in Boston….

Jullie hebben het allemaal kunnen zien; de bom in Boston. Schokkend. En… opvallende verschillen hoe mensen reageren. De een rent weg, de ander gilt, de derde gaat helpen, de vierde belt 112 enzovoort. Je ziet in die volledige chaos alle soorten gedrag.

En daar is ie…. de overeenkomst met een test. Ik gebruik testen om mijn klanten beter te kunnen adviseren welk werk bij hen zou passen. En ook daar is elke testuitslag anders dan de vorige. Mensen zijn verbaasd dat er zoveel te halen valt uit een paar eenvoudige testen.

Er zijn ook tegenstanders:ze zeggen “mensen zijn niet in te delen op type … en.. een test is een momentopname”

Is gedeeltelijk waar. Meestal is een goede testuitslag twee jaar houdbaar bij eenvolwassene. Daar moet ik natuurlijk rekening mee houden. Ik ga uiteraard met de betrokkene na of zij zich herkennen in de uitslag.

bomEn dan gebeurt er iets magisch. Mijn klant begint te snappen hoe hij / zij in elkaar zit. Waarom hij zo’n moeite heeft met deze leidinggevende en waarom het werk zo leuk is en toch moeilijk is om vol te houden.

Dat moment is een klein feestje. Vorige week nog. Klant is echt klaar met zijn werkgever, maar niet met zijn werk. Wat nu? Dat is zijn vraag. Oke; we gaan je testen. En wat blijkt: deze meneer is zeer vriendelijk, heeft een zeer hoge integriteit en werkt tussen mensen die vooral gedreven worden door competitie en een werkgever die zware deadlines inzet…….

Pfuh, daar knelt iets. Klant snapt nu dat dit bedrijf, onder deze condities niet past.

Voor de test denkt de klant vaak dat er „iets mis is met hem..”, na de test begrijpt hij hoe dingen samen hangen en vallen de kwartjes.

En dat slaat soms in als een bom. Jaren van twijfel gaan hier soms aan vooraf.

Leuk vak, loopbaanadviseur. Zeker als je goed gebruik maakt van testen die echt goed zijn. Daar schort het weleens aan. Testjes op internet zijn wel aardig, maar missen de stevigheid van echte testen en leiden daarom vaak tot verwarring. kijk altijd of een test door COTAN gecertificeerd is. Cotan is een commissie die beoordeelt of een test wetenschappelijk onderbouwde resultaten geeft. Fijn toch, als je weet of het klopt…

Ook een goede test doen? Kan, kijk even op http://www.loopbaanadviesnoorholland.nl

Waarom een ondernemer een loopbaanadviseur opzoekt…?

Dat heb ik al vaak gehoord. Wat, werk je ook voor ondernemers? Waarom dat? Die hebben toch al werk?

Klopt allemaal. Tenminste meestal wel. Van dat werk dan.. In tijden van crisis soms ook niet.

Maar ja, ook een ondernemer twijfelt weleens. Heb ik het hiervoor allemaal gedaan? Is dit het nou? Hou ik dit wel vol? Past dit nog wel bij me? Moet ik niet in loondienst?

Zo ook Alie. Jonge vrouw. Al 4 jaar een eigen bedrijf. Franchise-concept. Hm. beviel niet meer. Moest hele hoge tarieven vragen. Kostte veel tijd om nieuwe klanten te vinden en dan… veel geld ging er in het franchise-concept zitten..

Of… neem Peter. Peter rolde in zijn eerste eigen bedrijf. En toen in het tweede. Tja, kwam uit een ondernemersfamilie. Daar gaat dat soms zo. Nooit stil gestaan bij “beroepskeuze”. Nu wel. Waarom? Geen zin meer. Op. Helemaal.  Wil weg, ver weg. Stoppen.

Alie is jong en heeft energie. Ik geef haar veel concrete opdrachten. Ze raast er door heen. Drie gesprekken. Heel snel beslist ze. “Ik stap uit de franchise, ik heb een beter idee”.

En jawel. Een topidee. Is nu een jaar verder: het loopt als een tierelier. Goed gedaan Alie!

En Peter? Duurde wat langer. Hij besloot zijn zaak te verkopen en dat duurde even. Daarna ging hij , eindelijk, doen wat hij het liefste deed. Werken met jongeren. En daar is hij heel goed in. Ook weer bruisend van de energie.Afbeelding

Zo zie je maar. Ondernemen is risico’s nemen. Neem eens het risico om naar een loopbaanadviseur te gaan. Wie weet hoe spannend de uitkomst kan zijn..

Waarom Belgen toch slimmer zijn…?

slimme Belg

Waarom Belgen toch slimmer zijn…?

Vreemde opmerking eigenlijk. Wij Nederlanders denken natuurlijk stiekem dat wij sneller en slimmer zijn dan onze buren.. Ik wel, meestal dan.

Als je in België in loondienst bent dan heb je recht op loopbaanadvies*. Wie had dat gedacht ? In Nederland weten veel mensen nauwelijks wat het woord betekent. In België wel, dus.

Ze hebben er degelijk wetenschappelijk onderzoek gedaan, of loopbaanadvies helpt. En, waarom dan.

En ja, het helpt dus echt. Mensen die gebruik maakten van loopbaanadvies die zijn veel tevredener over zichzelf, over hun werk en over hun bedrijf! Goed nieuws, toch?

Hoe kan dat? Die mensen hebben veel beter door wat ze kunnen en wat ze willen. Ze weten kortom wat ze waard zijn. Dat maakt ze betere onderhandelaars en….. ze gaan zelf op zoek naar een andere baan als het ze niet (meer) bevalt.

Nog een keer: goed nieuws. Voor de werkgever. Ontevreden medewerkers die zelf weg gaan, dat scheelt enorm in de kosten. Reken maar uit. Ontevreden blijven zitten op je plek, daar kun je behoorlijk ziek van worden of… anderen infecteren met je ontevredenheid. In dat geval is het slecht voor de bedrijfscultuur. Dat wil geen enkele manager.

Hoe eenvoudig kan het zijn?

Een keer in de zes jaar heeft elke Belg recht op begeleiding bij zijn loopbaan. Al geregeld sinds 2004. De helft van de mensen die hier gebruik van maakt, blijft in hetzelfde bedrijf. Soms in een andere functie. En heel vaak op dezelfde plek, maar veel beter functionerend. Scheelt weer in de kosten.

Met andere woorden: wanneer worden wij zo slim als een Belg?

*loopbaanadvies betekent alle ondersteuning en begeleiding bij het ontdekken wat je kunt en wilt en wie je bent met betrekking tot werk.

Kost ‘t? Hangt er van af. Een enkel gesprek kan al heel veel betekenen. Ergens vanaf € 90,- dus.

Wie betaalt? Kun je zelf doen. Als ‘t meer kost dan € 500,- dan kun je het van je belasting aftrekken. Meestal wil het bedrijf betalen. Veel cao’s in Nederland vermelden dit recht inmiddels ook. Medewerkers weten dit vaak niet..

Hoe vind ik een loopbaanadviseur? Kijk eens op de site van NOLOC (organisatie van loopbaanadviseurs). Je kunt ook met mij een afspraak maken natuurlijk: 06-30468339.